Restrukturierung und Turnaround-Management

Als Turnaround-Manager verfügen wir über langjährige Erfahrung in der Umsetzung von ganzheitlichen Restrukturierungen, die wir erfolgreich bei einer Vielzahl von nationalen und internationalen Mandaten in unterschiedlichen Branchen bewiesen haben. Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit den Geschäftsführern, Gesellschaftern, Kreditgebern und Avalversicherern die Existenz unserer Mandanten und deren Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.

Wir begleiten und unterstützen Sie in allen Aspekten eines Transaktionsprozesses, d.h. im gesamten Umfeld von Verkauf und Kauf ganzer Unternehmen oder einzelner Unternehmensteile – angefangen von der Vorbereitung und Anbahnung bis hin zu Führung und Abschluss der Vertragsverhandlungen.

Bei der technologischen Due Diligence beurteilen wir gewerbliche Schutzrechte, Technologien, Know-How, Forschung und Entwicklungsleistungen. Bei der Business Due Diligence überprüfen wir den Geschäftsbetrieb, die Organisation, das Geschäftsmodell, den Markt, die Wettbewerber, Vertrieb und Marketing, sowie das Personalwesen. Daraufhin erfolgt die Risiko-Identifikation und objektive Empfehlung an unseren Mandanten als Grundlage seiner Investitionsentscheidung. Unser Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der systematischen Analyse der Ist-Situation, der Konzeption sowie der Umsetzung.